Management ondersteuning
voor MKB ondernemers
Een extra paar handen voor het managen van je bedrijf
Lukt het jou als ondernemer om alle bordjes voldoende in de lucht te houden? Of blijft er regelmatig werk liggen? Taken of projecten die weliswaar belangrijk zijn, maar waar je maar niet aan toekomt of die je steeds weer voor je uitschuift? De economie draait vooralsnog nog op volle toeren, orderportefeuilles zijn over het algemeen redelijk tot goed gevuld, maar tegelijkertijd staat je bestaande verdienmodel onder druk en de schaarste aan goede mensen wordt steeds groter. Dit vraagt extra tijd en aandacht voor het managen van (de groei van) je bedrijf. Maar neem je die tijd ook?
“Werk dat blijft liggen...”
Als ervaren ‘ondernemer naast de ondernemer’ neem ik management taken en werkzaamheden uit handen van drukbezette ondernemers die willen groeien.
– Roy van Gellekom –
Verandering vraagt om een begin
Met mijn ondernemende en creatieve geest ben ik in staat om snel en effectief een bijdrage te leveren. Op een resultaat- én mensgerichte manier pak ik ‘gedoe’ aan…
Daarbij breng ik graag alles terug tot simpele en begrijpbare keuzes. Niet door het schrijven van dikke rapporten en het houden van lange praatsessies, maar gewoon starten en doen!
Ik kruip als het ware bij jou als ondernemer, bestuurder of leidinggevende achterop de fiets. Jij zit natuurlijk zelf aan het stuur, maar vanaf de bagagedrager kan ik je toch adviseren en op mijn vakgebied de juiste weg influisteren. En daar waar nodig zal ik het niet nalaten om stevig mee te trappen om je de berg op te helpen.
Veel ideeën maar geen tijd om ze uit te werken en te realiseren?
Ik ben op een breed terrein ervaren en inzetbaar:
- teams, organisaties en bedrijven slimmer laten werken,
- optimaliseren van bedrijfsprocessen en actualiseren van bijpassende applicatielandschap,
- ontwikkelen van nieuwe business- en verdienmodellen,
- advisering en transitiebegeleiding bij fusies,
- opstellen en implementeren van ondernemingsplannen inclusief investerings- en financieringsplan,
- uitwerken van marketing- en verkoopplannen,
- organiseren van relatiemarketing activiteiten,
- afschaffen van traditionele HR-cyclussen en ruimte maken voor innovatieve in- en doorstroom van medewerkers,
- stimuleren van pro-actief, ondernemend gedrag en houding van medewerkers en leidinggevenden,
- conflictbemiddeling en -coaching op de werkvloer; vastgelopen communicatie tussen afdelingshoofden, binnen directie- of projectteams of tussen aandeelhouders onderling weer vlot trekken,
- etc. etc.
need a hand
Bel of mail me voor een afspraak
Mijn aanpak is gebaseerd op :
Voor doen
samen doen
zelf doen
succes staat of valt met samenwerking
Ten eerste uiteraard de samenwerking tussen jou als ondernemer en mij als consultant. Maar daarnaast ook de samenwerking tussen mij en andere marktpartijen en/of specialisten, die ik afhankelijk van voorkomende situaties erbij betrek. Alles gericht op het bieden van de best passende oplossing voor jou als ondernemer. Hiermee verbreed ik mijn dienstverlening naar jou, kan ik continuïteit waarborgen en blijf ik toch bij mijn ‘eigen leest’.
